1、教学的日常管理工作

（1）教学管理（上课、教学资料、考试卷、听课、课程组）：组织教师认真教学管理各项工作，积极配合学校、分院督导组完成教师期初、期中、期末的教学资料检查。认真开展课程组内、课程组间教师的听课、评课工作。

（2）认真做好期中、期末学生座谈会工作。认真落实好教师期末考试卷的出卷工作。

（3）认真做好开学的准备工作，组织教师做好新开课开新课的说课工作，并给出评课记录及点评意见。

2、培养计划的制定及课程大纲的撰写及修订工作

（1）按照学科建设，进一步完善课程标准及大䋞的修订工作，做好毕业设计的质量标准修订工作。

（2）做好培养计划方案（24级工业工程）的修订工作，并完善专家的签名等。

3、学科建设工作

（1）按照学校的规划，配合分院做好电子信息硕士点的方向凝练工作。

（2）组建本专业的学科方向研究团队。

（3）组织本专业的学科方向团队开展科研工作。

4、学科竞赛及组建工作

（1）引导学生组织参加省机械设计、力学竞赛、省工训赛等工作。

（2）引导学生组织参加机器人创意竞赛工作。

（3）组建团队参加全国工业工程创新创意竞赛。

5、科研工作

（1）做好科研工作的任务划分及宣传工作。

（2）聘请专家做好各类申报书的撰写指导工作。

（3）请新来的博士介绍他们的最新成果。